ملاحظات الموظف: التعريف وأسئلة الاستطلاع والأنواع وأفضل الممارسات
أي منظمة تعلمت فن الفوز من الداخل ، تفهم أهمية التغذية الراجعة. يعتمدون على عملية تقييم أداء منهجية ويصنف الموظفون سنويًا بناءً على التعليقات الواردة من مديريهم.
Rather than just declaring, “fantastic position, thanks!” you’ll get extra effects Later on if you inform workers exactly what they did perfectly to allow them to replicate it and why it mattered in order that they know why their get the job done was appreciated and important.
By framing your dialogue correctly, you can know that your comments is more very likely to influence your staff positively.
This popular opinions model is additionally from time to time known as the "X, Y, Z Feedback product." The subsequent structure is widely utilized for delivering this feed-back:
The more snug personnel come to feel about sharing feed-back, the general organizational advancement will probably be superior.
Probably the greatest perks of using the McKinsey design is usually that it diffuses conflicts by emphasizing majorly on information. This causes it to be not as likely for the person you are Talking to (the receiver of the comments) to acquire your opinions or remarks personally.
يعد تقديم التعليقات المكتوبة أمرًا مؤثرًا مثل التحدث إليهم مباشرة بخصوصية. أفضل فائدة هي السماح للمستلم بمراجعة تعليقاتك والتفكير فيها.
"أعتقد أن العرض التقديمي الخاص بك كان رائعًا بشكل عام، ولكن ما رأيك في إضافة بعض الميزات التفاعلية؟ يمكن أن يكون أكثر جاذبية للجمهور."
عند إعطاء تفاصيل، يُقترح الانتباه إلى لهجتنا وأن نكون محددين لضمان عدم شعور المتلقي بالإهانة أو الإرهاق أو الغموض.
لو اصبحت مديرة يوما ما، اولا ساسعى لتلقي تعليما في كيفية إعطاء الملاحظات بطريقة فعالة للموظفين الذين اريد تحسين أدائهم وزيادة إنتاجيتهم. لانني اعتبر ان الأمر مهم جدا ومؤثر في زيادة فعاليتهم اتجاه العمل، يمكنني البدء بالتواصل مع الموظفين بانتظام بعد كل نهاية دوام او مرة في الأسبوع، والاستماع إلى أفكارهم ومخاوفهم، والتأكد من توفير الدعم اللازم لهم للقيام بعملهم بشكل جيد.
As people, we are more receptive to positive reinforcement نور الامارات than damaging. Performing the same together with your staff will certainly transform your marriage with them and pave the highway for improved comprehending.
تقييم الموظف هو عملية إستراتيجية تُستخدم لقياس وتقييم أداء الموظفين في بيئة العمل، بهدف تقديم وجهة نظر موضوعية لأداء الموظف موازنة بالأهداف والتوقعات المحددة مسبقًا، ويجب ألا يركز هذا التقييم فقط على الإنجازات السابقة، بل يُفترض أن يتنبأ أيضًا بالإمكانات المستقبلية ويحدد مجالات تحسين الأداء الفردي والجماعي وتطوير الموظفين وتعزيز التواصل واتخاذ القرارات الإدارية. ويشمل التقييم الجيد العديد من الجوانب الرئيسية، مثل:
خطط تحسين الأداء: بالنسبة للموظفين الذين يُظهرون ضعفًا مستمرًا في الأداء، قد تكون هناك حاجة لخطة تحدد الخطوات التي يحتاجها الموظف لتحسين أدائه، مع تحديد توقعات وجداول زمنية واضحة لمراقبة التقدم وتقديم الدعم المستمر.